Vodafone

　ケータイが雨で濡れて……

　ケータイのバッテリーが切れたまま放置して、はや2週間……

　番号変えなくても他社ケータイに変えられるっていうサービスが話題になって、もうそろそろけっこう経ったと思われる。

　とても気になるサービスだ。

　でも、Softbankの「0円」っていうあのCMが、厳密には嘘だっていうのに気づいて、かるく萎えた。

　まわりにもうVodafoneなんていねぇ。
　いまだにやっぱりまだVodafoneって言ってしまうので、どちらかに統一しようと思う。

　ので、Vodafoneとします。

　頻繁にかける人はVodafoneなんだけど、会話やメールがとっても短い。
　話が長くなったり、一応ある程度メールのやりとりが続くのは、他社ケータイの人。

　どうすんのよ、これ。
　悩みどころでしょう。

　顧客満足度では、auがダントツでトップなんだそうだ。
　なかでも、カシオが、「カメラ」とか「バッテリー」とかいろんな部門で独占状態らしい。
　Vodafoneでは、やっぱりどうしてもSHARPがダントツで頂点なんだと思うけど、きっとDocomoもそうだろう。

　どうした、au。

　auに鞍替えする人が急増してるんだそうな……

　あとなんか、オレンジプランとかブループランとか、たいしてその違いがわからない料金プランが登場してる。
　それはなんだか、単にauとDocomoの鞍替えを意識した料金プランっぽい。

　で、噂のゴールドプランってやつは、ものすごく微妙な判断が必要だろうと思う。

　恋人がVodafoneで、その恋人用に1本。

　あとは仕事上で、取引先とか全部がVodafoneなら、連絡に要する経費は大幅に削減されると思う。
　親子とかそんなんでもいい。

　会社で全部統一するのが、きっとこのプランを一番フル活用できるような気がするな。
　夜の21時から24時なんて、会社じゃたいして使わないだろうし、その時間だけ避ければあとはタダなんだし、そのコストダウン率は、きっとハンパじゃねぇ。

　でもそれぐらいじゃないかと思う。

　一般的には、たいしてそこに魅力は感じない。
　むしろ損な気がします。

　なので、スーパーボーナスでほかの料金プランかなと思う。

　スーパーボーナスもたいして得とは思えないけど……
　用は、分割で機種変えるとか目先ではお得な感じは受けるけど、結局、他社ケータイに変えさせないための思惑なんじゃ？
　実際、今まで2年も同じケータイ使ったことないし。

　どう考えても、Softbankは、コケる。
　またVodafoneに戻ったほうがいいと思う。

　お得感とか展望が、あまりにも目先すぎる。
　短いスパンで顧客獲得を図りすぎてるんじゃないの？

　まわりが周波数を切り替えたとき、auだけが同じ周波数を使いつづけて、その結果、今一番つながりやすいっていう携帯電話の本来のサービスを取り戻した。
　なんだかんだ言っても、一番ケータイを使ってるのは、若者層でしょう。
　仕事で使いまくるのなんて、ジャック・バウワーぐらいじゃない？
　サラリーマンなんて会社の電話だろうし、出先からかけるとしたって、移動しながらで時間ないってのは目に見えてる。メールだって1日に何十通も何百通もやるサラリーマンなんていないだろうし、それぐらいメールする人だったら、間違いなくパソコンからメールしてるはず。
　オッサン・オバサンは、ケータイのボタンで長文を打つということに、たいへんなイラ立ちを覚えるらしいので、無理。

　でなんか、ケータイでWindowsのLive Messenger使えないのSoftbankだけらしいじゃん。
　なんでもかんでもYahooと結びつけすぎなじゃないかなと思う。
　ケータイは独立させるとかしたほうがいいんじゃないかと思う。
　ケータイ産業にオッサンばかりじゃ、救いようなくなるまで落ちてくだけだと思われる。
　それか、ビジネス部門と一般部門でわけるとかさ。

　テレビ電話なんて、あんなに高いんじゃ結局使ってない人のほうが多いだろうしさ。
　ってか、ケータイの本体が高すぎ。
　あれじゃ、たとえ分割でも買う人いなそう。

　だったらもっとデザインに力入れて、SHARPとかの電気メーカーのものに頼るんじゃなく、独自ブランド作ったほうがいいんじゃないかなとも思う。それでいて安くて、環境にも優しい素材とか。
　メチャメチャ安易だけど、『DESIGN BANK』とかどうよ？
　機種変かよってぐらい本体のカバー丸ごと替えれたりできるとかさ。

　料金プランの安さだけで勝負って、もう難しいと思われる。
　デザインもかなり重要だぜ？
　ってか、ほとんど決め手はデザインじゃないかって思う。
　

　だいじょぶ？

　Softbank.

　でも、応援してるよ。

　Softbank.